Bởi vì các nhà quản lý nhân sự của công ty không thực hiện nhiệm vụ của họ, nhảy việc là rất phổ biến. Khi bạn thuê nhân viên mới, bạn có hỏi kinh nghiệm của họ (làm việc trong công ty) không? Các công ty này làm việc trong bao lâu? Tại sao dừng lại? Bạn phải đến các công ty này và hỏi người đó từ chức như thế nào, hợp đồng lao động có đúng không?
Hợp đồng lao động (hợp đồng lao động) thường bao gồm các điều kiện nghỉ phép. Sẽ luôn có một dự án yêu cầu thông báo một tháng và chuyển giao công việc đã hoàn thành. Hay nói một cách đơn giản, người này đã quyết định đồng ý rời khỏi vị trí của mình với chữ ký của người đứng đầu bộ phận nhân sự. Những người tự nguyện từ bỏ công việc không liên quan gì đến hợp đồng lao động chính xác bày tỏ lời xin lỗi rằng không có công ty nào có thể chấp nhận nó ở các nước phương Tây. Có vẻ như người đó đã bị loại khỏi xã hội vì không tuân thủ luật pháp. Điều này không có nghĩa là các công ty lớn có một nền tảng đầy đủ. Họ sẽ thuê luật sư để kiện những người lao động bỏ việc bất hợp pháp.
Nhấn mạnh vào “câu chuyện đen” này, trừ khi bạn làm việc bất hợp pháp, nó sẽ không được chấp nhận ở bất cứ đâu. Khi tuyển dụng nhân sự, bạn lười kiểm tra các ứng viên về các tiêu chuẩn trên. Đương nhiên, bạn sẽ nhận được những công nhân kém chất lượng đứng ở đây và nhìn chằm chằm vào ngọn núi mà không có sự cống hiến và lao động. Năng suất thấp và lương thấp. Nhân viên của bạn tự nguyện rời đi, điều đó chứng tỏ rằng kỹ năng quản lý của bạn yếu. Bạn có nghĩ rằng trở thành một người quản lý có thể cứu bạn khỏi việc học? Sau đây là 4 kỹ năng cơ bản mà mọi quản trị viên phải có:
Phân phối 1 công việc. Tìm đúng người cho đúng công việc. 2- Giám sát. Giám sát tiến độ công việc, thiết lập các tiêu chuẩn năng suất và điều chỉnh kế hoạch trong trường hợp xảy ra tai nạn. 3- Kiểm soát. Kiểm soát chất lượng công việc, đánh giá thái độ làm việc và sự gắn kết của nhân viên. 4- Công nhận và kỷ luật. Chúc mừng đúng nơi, đúng kỷ luật và không vi phạm luật lao động.
Người quản lý tốt hay xấu, đủ để đánh giá bốn kỹ năng này. Khi thuê một CEO, mọi người cũng sẽ đặt câu hỏi về 4 kỹ năng này. Rốt cuộc, đây là một người được trả lương cao, không phải ông chủ. Sếp không quan tâm đến cách làm việc của nhân viên. Mỗi ông chủ chỉ yêu cầu người quản lý cho công việc của mình.
Nếu bạn là một ông chủ lớn, bạn cần thuê những người này làm việc cho bạn. Mỗi ngành học có kỷ luật quản lý riêng và người quản lý của ngành đó được gọi là CEO (thường được gọi là CEO). Quản lý của tất cả các CEO là CEO. Giám đốc điều hành có thể là ông chủ hoặc nhân viên được trả lương duy nhất được chỉ định trực tiếp bởi chủ lao động.
Nếu doanh nghiệp của bạn là một doanh nghiệp nhỏ, bạn phải tự mình nghiên cứu mọi thứ. Kỹ năng cần thiết cho giám đốc. Học hỏi là một điều, bạn phải tạo ra các phương pháp làm thế nào để áp dụng việc học dựa trên điều kiện kinh doanh. Đây là lý do tại sao mọi người nói đùa rằng “Quản lý là chủ đề thứ tám của nghệ thuật” .
– Đối với một công ty lớn, CEO nào chịu trách nhiệm? Đối với các doanh nghiệp nhỏ, CEO phải quản lý mọi thứ, và tất nhiên CEO cũng là ông chủ. Một số người nói rằng học tập là không cần thiết để trở thành một ông chủ. đúng và sai. Thật vậy, ông chủ không cần học bằng cấp. Sai là ông chủ và phải học những kiến thức cơ bản của từng bằng cấp để biết cách tổ chức và điều hành một doanh nghiệp. Chẳng hạn, trong ngành tài chính, bạn là ông chủ, bạn chỉ cần biết cách đọc báo cáo tài chính và hiểu các nguyên tắc cân bằng tài chính. Đó là nó, để người học tốt nghiệp, họ phải học những bộ râu khác nhau trong đó.
Người học phải biết nhân viên cần làm gì. Nếu chủ sở hữu không biết gì, anh ta sẽ sử dụng tiền của mình để nuôi nhân viên thay vì thuê nhân viên vì lợi ích của mình. Mối quan hệ quản lý lao động là mối quan hệ hợp tác. Người quản lý tồi, tâng bốc, không chỉ định đúng người, không hiểu cách cư xử chung, không hiểu được nhân viên … dẫn đến thù lao không công bằng, lòng trung thành của nhân viên Mục tiêu chính của tư cách thành viên là lợi nhuận và một số điều nhất định (bao gồm cả người thân máu thịt) Đã gác lại. Cha mẹ có thể làm công việc này, vì vậy nó có ổn khi ăn một con chó cái ở nhà. Đưa nó vào công ty cuộn cuộn là để phá vỡ tổ chức của công ty?
>> Chia sẻ bài viết của bạn trên trang bình luận tại đây.